Username:
luanvan8080
Nickname:
luanvan8080
Level:0
Registered:2020-08-02 07:05:17
Latest Activity:2020-08-02 07:07:55
About Me:

luận điểm quản lý

NhÆ° đối mang bất kì khái niệm nào, vá»›i rất nhiều định nghÄ©a về thuật ngữ “quản lý”. Quản lý, theo Bách khoa toàn thÆ° Liên Xô (cÅ©), là chức năng của các hệ thống có tổ chức vá»›i các bản chất khác nhau (kỹ thuật, sinh vật, xóm há»™i) nó bảo toàn cấu trúc xác định của chúng, duy trì chế Ä‘á»™ hoạt Ä‘á»™ng, thá»±c hiện các chÆ°Æ¡ng trình, mục đích hoạt Ä‘á»™ng.

Xem thêm: https://easypropertylistings.com.au/support/users/luanvanviet/

Sở GD&ĐT Kon Tum | Cổng thông tin điện tử Sở GD&ĐT Kon Tum

Mary Parker Follett Ä‘Æ°a ra định nghÄ©a tÆ°Æ¡ng đối nức danh về quản lý và được trích dẫn khá nhiều là “Nghệ thuật kết thúc công việc thông qua người khác”. Má»™t định nghÄ©a được chấp nhận phổ biến khác là “Quá trình lập kế hoạch, tổ chức, hÆ°á»›ng dẫn và kiểm tra công việc của những thành viên trong tổ chức và sá»­ dụng mọi nguồn lá»±c có sẵn của tổ chức để đạt những mục tiêu của tổ chức” (Stoner, 1995). Má»™t tác kém chất lượng khác cho rằng quản lý là “tập hợp các hoạt Ä‘á»™ng (bao gồm cả lập kế hoạch, ra quyết định, tổ chức, chỉ dẫn và kiểm tra) nhằm sá»­ dụng mọi các nguồn lá»±c của tổ chức (con người, tài chính, vật chất và thông tin) để đạt được những mục tiêu của tổ chức má»™t phÆ°Æ¡ng pháp hiệu quả (Griffin, 1998).

Quản lý là sự tác động với định hướng, có mục đích, mang kế hoạch và sở hữu hệ thống thông tin của chủ thể tới khách thể của nó.

Từ nhiều quan niệm cho thấy quản lý được tiến hành trong một tổ chức hay một nhóm làng mạc hội, gồm những công việc lãnh đạo và tạo điều kiện cho các người khác thực hiện công việc và đạt được mục đích của nhóm.

Tham khảo: https://honeylove.org/forums/users/haluanvan1080gmail-com/

2.1.2. Chức năng quản lý

Người quản lý thực hiện đông đảo hoạt động. Những hoạt động này sở hữu thể khác nhau tùy theo tổ chức, hay cấp bậc của người quản lý. Tuy nhiên, có một số nhiệm vụ cơ bản, đa dạng cho hầu hết người quản lý ở đa số những tổ chức.

Người ta kém gọi nhiệm vụ chung nhất này là chức năng quản lý. Tùy theo bí quyết phân chia mà ta sở hữu thể sở hữu số lượng những chức năng khác nhau. Cho đến nay, rộng rãi chuyên gia quản lý nhất trí cho rằng có bốn chức năng quản lý căn bản sau:

Kế hoạch hóa

Là cầu nối giữa vị trí của tổ chức và nơi mà tổ chức muốn tới. Đây được coi là cơ bản nhất của đa số các chức năng quản lý. Lúc công việc của người quản lý vươn lên là phức tạp hơn và những nguồn tài nguyên phát triển thành khan hiếm, lập kế hoạch thậm chí phát triển thành quan trọng hơn đối sở hữu người quản lý và tổ chức. Người quản lý xây dựng kế hoạch bao gồm lựa tậu nhân sự, tổ chức các nguồn lực, kiểm tra và phối hợp của con người và những hoạt động để đạt được các mục tiêu đề ra. Sở hữu ba mẫu kế hoạch: kế hoạch chiến lược (giải quyết mục tiêu chiến lược), kế hoạch chiến thuật (giải quyết mục tiêu chiến thuật), và kế hoạch tác nghiệp (giải quyết mục tiêu tác nghiệp).

Đừng cố đẩy người đi học vào 'cỗ máy giáo dục' | TTVH Online

Click here: http://kbforum.dragondoor.com/members/luanvanviet.html

Tổ chức

Tổ chức mang nghĩa là đảm bảo tất cả những hoạt động và quá trình được sắp xếp để tổ chức với thể đạt được mục tiêu. Những yếu tố quan trọng nhất của việc tổ chức là nhận đúng người, xác định trách nhiệm của họ, phác thảo một tổ chức và cấu trúc các người lao động biết họ khiến cho việc ở đâu, họ khiến việc và báo cáo có ai. Tổ chức cũng sở hữu nghĩa xếp đặt để các cá nhân sở hữu năng lực cùng làm cho việc và cửa hàng một bí quyết tích cực mang nhau, đảm bảo một môi trường lành mạnh khuyến khích khiến việc có hiệu quả.


Copyright 2000-2024 Gendou | Terms of Use | Page loaded in 0.0781 seconds at 2024-03-28 16:14:43